安全生产是生产型企业发展的基础。2019年2月28日上午，川恒股份举行安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（简称“双控体系” ）建设工作动员会，讲解理论知识，部署安全工作。安全环保部、生产部等相关部门、车间主要负责人共35人参加动员会。

动员会一开始，安全环保部经理王文刚对“双控体系”理论知识进行详细讲解。结合公司现状，紧紧围绕体系建设的背景意义、风险点确定、危险源辨识、风险评价、风险管控措施、风险分级管控、隐患排查治理等方面进行解读，同时对体系展开方向进行指导，对大家所提问题进行一一解答。

接着，对“双控体系”建设工作进行细致安排。要求3月1日前确定方案并通过OA发布红头文件。

工作按照时间节点共分为七个阶段。

一、3月1日—31日：1、宣传发动工作，利用黑板报、LED电子屏、现场培训多种形势让全员熟悉“双控体系建设”工作内容。2、体系文件发布，出台《安全风险分析评估和分级管控管理制度》、《安全风险公告管理制度》、《隐患排查治理制度》、《安全风险分级管控和隐患排查治理监督检查考核管理制度》。3、风险点确定，建立《设备设施清单》、《作业活动清单》、《风险点登记台账》。

二、4月1日—5月15日：危险源辨识，编制《作业活动工作危害分析（JHA）表》、《设备设施安全检查表》。

三、5月16日—6月15日：风险评价与分级，编制《设备设施风险评价表》、《作业活动风险评价表》。

四、6月16日—7月15日：风险管控措施，编制《管控措施》。

五、7月16日—8月15日：风险分级管控，编制《风险分级管控清单》。

六、8月16日—8月31日：评审与审批，各级形成管控清单或台账。

七、9月1日—9月30日：1、风险告知，各部门（车间）员工熟悉所在岗位风险、隐患排查治理等相关知识；公示企业安全风险分布图、企业风险公告栏、车间风险公告栏、安全风险告知卡。2、隐患排查治理，风险分级管控清单录入：按风险分级管控和岗位职责，建立各企业、车间、班组、岗位的风险分级管控清单并录入“贵州省安全生产双重预防控制系统”。

安全工作在于长期持续改进，隐患排查、治理和评审、评价。会上，安全环保工程师模拟示范操作了“贵州省安全生产双重预防控制系统（企业端）”，大家进行观看学习。

构建“双控体系”，通过管风险，治隐患两道安全防火墙，有力提升企业安全管理水平，防止事故发生，为我司快速发展保驾护航。